Kalendarium

FBN anordnar varje år ett stort antal seminarier, “hemma-hos”- besök, bokseminarier, frukostar, föreläsningar, sociala tillställningar med mera.

En central del för FBNs verksamhet är att våra medlemmar träffar varandra och lär av och med varandra. Utbytet mellan personer som är, eller har varit, i liknande situation som en själv är, tillsammans med våra utbildningar, det mest värdefulla man får som medlem i FBN.

FBN i Sverige är även en del av ett internationellt nätverk där det anordnas 100-tals arrangemang varje år. Bland dem två stora internationella möten öppna för alla medlemmar världen över. Det ena mötet riktar sig enbart till nästa generation, dvs dem under 40 år. Dessa samlingar är en unik chans att träffa andra familjeföretagare från andra länder och kulturer.

Nedan finner du vårt kalendarium med alla våra planerade utbildningar och arrangemang.

Det är skillnad på att äga och leda bolag.
Ägarprogrammet ämnar utveckla ägarfamiljens förmåga att äga och driva sina bolag genom att ge fördjupande kunskaper i generationsskiften, ägarstyrning, styrelsearbete, företagsekonomi med mera. Med fördjupad förståelse för familjeföretags funktion och rationalitet skapas förutsättningar för familjen att genom ägarstyrning framgångsrikt skapa värden och säkerställa en långsiktig utveckling av företaget för framtida generationer.

Ägaransvaret är utgångspunkten i Ägarprogrammet och genomförs utifrån en plattform som bygger på öppenhet, samtal, vägledning och arbete i strikt konfidentiell miljö. Den första modulen fokuserar på teori, verktyg och förståelse för de särskilda utmaningar som kommer av att driva företagsamhet med familjen. Den andra modulen arbetar mer konkret med familjernas egna frågeställningar och fokuserar på att skapa en handlingsplan för familjen.

Vid varje utbildningstillfälle deltar fyra eller fem familjer. Det gemensamma erfarenhetsutbytet, att lära av och med varandra, är av stor betydelse både inom och mellan familjerna men också mellan föreläsare och deltagare.

Vem kan gå programmet?

Utbildningen vänder sig i första hand till ägarfamiljen i rollerna ägare. Det inkluderar nästa generation, den äldre generationen, respektive och ingifta familjemedlemmar med flera. Som deltagare kan du vara anställd i företaget eller inte. Familjen bestämmer själva vilka som är lämpliga deltagare. Vår erfarenhet visar att värdet av utbildningen blir allra störst när flera familjemedlemmar går utbildningen tillsammans, såväl yngre som äldre.

Programinnehåll

Ägarprogrammet är uppdelat i två moduler.

Modul 1: (tre dagar)
Ledning av Familjeföretaget

I den första modulen introduceras familjeföretagets livscykel och de olika ägar-, familje-, och företagsfrågor som förknippas med varje stadium diskuteras och dissekeras. Svenska och internationella erfarenheter ger dig som deltagare ett brett perspektiv. Du kommer även att få djupare förståelse för vilka strukturer som kan passa er familj och företag.

Utbildningsavsnittet behandlar bland annat följande frågor:

  • Hur skapas ägarkontinuitet?
  • Hur hanteras rollfördelningen och interaktionen mellan familj, ägare, styrelse, företagsledning och anställda?
  • Bör ägarna arbeta i företaget och i sådant fall, under vilka villkor?
  • Kan man ha en roll i familjeföretaget utan att arbeta i företaget?
  • Är familjeföretagets glädjeämnen unika?
  • Hur verkar andra svenska och internationella familjer?

Modul 2: (tre dagar)
Familjeföretagandets värderingar

I modul 2 riktas fokus på värderingar som hör samman med företagets identitet, värdegemenskap, etik och i slutändan ägarfilosofi och långsiktig strategi. I övningar ges möjlighet att utveckla både dina egna och familjens värderingar. Målsättningen är att erbjuda dig enskilt tillfälle att reflektera över såväl din egen som familjens relation till företaget. Utbildningen ger dig också unik handledning och verktyg inför utarbetandet av en egen ägarfilosofi och familjefilosofi.
Utbildningsavsnittet behandlar följande frågor:

  • Varför driver en familj ett företag tillsammans?
  • Vilka värderingar är centrala för den enskilde, familjen, företaget och ägandet?
  • Vad förenar respektive skiljer dessa värderingar åt?
  • Hur kommuniceras värderingarna?

Nästa datum

Vårmodul 1: 16-18 mars 2020 Vårmodul 2: 6-8 maj 2020

Pris

39 000 kr exklusive moms. Internatkostnader tillkommer (se nedan).

Plats

Utbildningen äger rum på Säby Säteri på natursköna Ingarö utanför Stockholm. www.sabysateri.se

Fakultet

Annelie Karlsson har jobbat internationellt som utbildare och rådgivare till ägarfamiljer sedan mer än 20 år tillbaka. Hon är grundare av och VD i FBN Sweden. Annelie Karlsson har tjänstgjort som professor i familjeföretagande vid IMD Lausanne i Schweiz, varit gästforskare vid Stanford University samt gästföreläsare vid handelshögskolorna INSEAD, Kellogg Graduate School of Management, Loyola University och Svenska Handelshögkolan i Helsingfors. Annelie har även undervisat vid Handelshögskolan i Stockholm.

Pär Mårtensson är docent i företagsekonomi och arbetar som lärare och forskare vid Handelshögskolan i Stockholm (HHS), samt är knuten till Institutet för Verksamhetsutveckling. Pär är pedagogikansvarig vid HHS och har mer än 25 års erfarenhet av utbildning av studenter och chefer. Ämnesmässigt handlar det ofta om hur man kan arbeta med att förändra och utveckla verksamheter, hur man kan få arbetet i ledningsgrupper och styrelser att fungera bättre, samt hur man kan hantera processen vid generationsskiften inom familjeföretagande. Pär har arbetat tillsammans med FBN sedan 2006.

Intresseanmälan

Fyll i och skicka in dina uppgifter så återkommer vi med mer information.